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李宗吾 中國國際廣播音像出版社
當沙特阿拉伯杜拜海灣油港招標仲裁委員會最后宣布現代建設集團以9.3114億美元的報價摘取這項本世紀最大工程的招標桂冠時，在場者無不目瞪口呆，就連鄭周永也不敢相信自己的耳朵，更不用說是田甲源先生了。
對于這個報價，西方的所有強勁對手都驚愕不已，他們都覺得被鄭周永戲弄了。尤其是那些法國佬，他們老羞成怒地罵他是“騙子”、“土匪”。
然而，在這一片叫罵聲中，鄭周永卻興奮地和他的助手們互相擁抱慶賀。
在這場智慧的角逐中，這位黃皮膚黑頭發的韓國人戰勝了所有的歐美對手。
出其不意，攻其不備
商業競爭中，策略和技術的運用是取勝的關鍵所在，而要在企業的競爭中立于不敗，就要出其不意，攻其不備。在這一點上，李嘉誠與其他華資巨頭有著同樣的認識。特別是在李嘉誠為首的華資集團與英資怡和集團的談判斗爭中，李嘉誠對這一點運用得十分恰當。
當時，華資集團欲秘密收購英資置地，通過一段時間的籌備，已經勝券在握，因此決定在香港股市收市以后，以李嘉誠為首的華資財團，包括華資巨頭鄭裕彤、李兆基以及榮智健，邀請怡和高層人員西門·凱瑟克以及包偉仕進行談判。
談判尚未開始就已經顯得硝煙彌漫，談判雙方竭力平靜的面部表情里面，似乎都貯滿烈性火藥，一如短兵相接的浴血之戰眼看就要一觸即發。
首先，李嘉誠開誠布公說明來意，指明以長江實業為首的四個財團，都希望盡快解決置地控制權最終歸屬誰的問題。然后，李嘉誠發起進攻，單刀直入地說：
“西門·凱瑟克先生，我們四家財團已經決定，以每股12元的價格，購買怡和手中持有的25.3%置地股權�！�
早已領教過李嘉誠深藏不露且極具威懾力的談判術的西門·凱瑟克，這回吸取上次教訓，不與李嘉誠作馬拉松式的意志力的較量，馬上反守為攻，加重否定語氣說：
“不可能，每股必須17元。這也是你10月股災前愿意支付的價格，而現在置地的資產和租金都不曾下跌，怎么可能以每股12元的價格成交給你呢？”
對于怡和意料之中的反應，李嘉誠聽后輕輕一笑，但還是不給對方有喘息機會，緊壓話頭反駁道：
“西門·凱瑟克先生，你似乎在強人所難，而且你現在還有意忽略了一個關鍵問題，那就是‘市價’。你和我都不是外行商家，按照商業慣例，只要收購方提出的價格高出對方市價的二至四成便可生效，更何況我們現在提出的價格，已高出置地目前市價的四成有余呢？”
西門·凱瑟克無言以對，但仍態度強硬地堅持要每股17元的收購價。
談判雙方首肯的價錢相差太遠，會談開始陷入僵局。時間仍在不停地流逝，已經逐漸接近深夜，而會談的空氣仍舊空前緊張。
李嘉誠預感到雙方如果繼續這樣僵持下去將十分不利，便使出“殺手锏”作最后的致命進攻———將四大財團于談判前擬定的一份以每股12元全面收購置地股份的文件，出示給怡和主席西門·凱瑟克，并一字一頓地說：
“西門·凱瑟克先生，我必須很遺憾地告訴你，如果今天再談不攏，明天上午四大財團將宣布以每股12元的價格全面收購置地�！�
西門·凱瑟克大吃一驚，李嘉誠這一招是他不曾預料到的。而且從開始到現在，在他的心目中，中國人始終是遜色的�！笆裁磿r候中國人開始變得這么強大，這么有魄力的呢？”西門·凱瑟克無法回答自己心中的疑問，但是有一樣是必須肯定的，如果明天上午四家財團的硬收購真的成功的話，那么接下來后果將不堪設想。
西門·凱瑟克強硬的態度不得不緩和下來，他馬上要求暫停，并召集他的手下，緊急磋商起來。
不久，惟恐事態擴大的西門·凱瑟克迫于華資財團的壓力，決定用議價購入四大財團手中所持有的置地股份。但是，老是處于被動地位的西門·凱瑟克這一次來了一個絕招，他提出了一個附帶條件，華資財團七年內不得沾手怡和系股份。
由此一來，雙方再一次展開了一場激烈的爭論，直到最后，華資財團才讓步同意忍受七年的“誘惑”之苦，不去侵擾怡和系股份。一場可能是有史以來最激烈的商場收購戰，總算沒有擴大并再次告一段落。而李嘉誠等人所采取的出其不意的戰略是這場斗爭中勝利的基礎。
市場競爭，殘酷無情
比爾·蓋茨和他所在的微軟公司向來以殘酷競爭而聞名于世。今天，在同行業中，蓋茨仍以殘酷無情和不擇手段的競爭而出名。在無數次與小公司合作的過程中，只要發現他們的創意確實有價值，他就會把別人的成果改頭換面為微軟的產品。
早在20世紀80年代末，由于視窗1.0版的推出使蓋茨長舒了一口氣，但與IBM的合作關系產生了危機。當英特爾推出了80286芯片時，IBM便開始設計基于其上的PC/AT。蓋茨希望IBM公司能夠基于英特爾的下一代芯片80386來推出自己的新產品，但IBM置之不理。
此時，PC/AT雖仍以MS-DOS3.0版作運行環境，但IBM與微軟公司雙方一致同意開發DOS的擴展版本OS/2。蓋茨主張用不久后的80386芯片為運行基礎，希望有更好的圖形用戶界面；但IBM強調新操作系統必須為80286芯片工作，OS/2必須適應這種注定要被淘汰的芯片。蓋茨不愿與IBM撕破臉皮，不動聲色地派出人員參與OS/2。1986年起，他開始暗中減少參與人員，而加強視窗2.0版的開發。
這時，康柏公司率先推出了80386微機，不久蘋果推出麥金塔機，以其卓越的圖形用戶界面又對IBM當頭棒喝。IBM這才意識蓋茨的勸告多么重要。IBM負責人勞思對蓋茨說，IBM也希望OS/2在386芯片上運行。這意味著MS-DOS要退出IBMPC領域，精明的蓋茨竟答應了！
雖然OS/2的推出將威脅到微軟的系統軟件市場，但未等OS/2來淘汰MS-DOS，蓋茨自己將開發新東西來淘汰它。
到1987年，OS/2項目的前景更加不妙，加之視窗1.0版市場反應一般，許多人認為視窗已死定了。蓋茨堅持視窗第一、IMB第二的原則，于1987年10月推出視窗2.0版和視窗386版。
兼容機廠商康柏和惠普等公司因不滿IBM，立即宣布支持微軟視窗
2.0版。盡管IBM的新操作系統并不遜色，但當它推出時，視窗已占有相當的市場。OS/2的定價太高，又無足夠的應用軟件來支持，要驅逐DOS談何容易。
微軟開發視窗的商業前景顯而易見，DOS仍占據66%的市場，而視窗將在DOS下運行。商業利潤如此之大，使蓋茨敢于承擔與IBM全面破裂的風險。蓋茨把寶押在視窗3.0版上。
1990年5月22日，視窗3.0版問世。從此IBM個人電腦及其兼容機開始進入一個新紀元。3.0版當年即被評為最佳軟件。微軟的巨大投入獲得了巨大的回報。