給人一個臺階——寬容 | |
作者:佚名 文章來源:網絡 點擊數: | |
給人一個臺階——寬容 給人一個臺階,是為人處世應遵循的原則之一,金無足赤,人無完人。在工作中,誰都可能有錯誤和失誤,誰都有可能陷入尷尬的境地。雖然寬容并不意味著一味忍讓,但學會最大限度地寬容,就能避免許多尷尬。 給人一個臺階,最能顯示出一個人的良好修養。只有襟懷坦蕩、關心他人的人,才會時刻牢記給人一個臺階。在受到傷害時,許多人都會與對方針鋒相對地吵鬧一番,結果使雙方都十分難堪。雖然寬容并不意味著一味忍讓,但學會最大限度地寬容,就能避免許多尷尬。 給人一個臺階,往往會贏得友誼,得到信賴。給人一個臺階,往往是擁有朋友的開始,也是自己成功的開始。 同一個辦公室里有年齡、條件相仿的同事實在是件很討厭的事,人人都會把你們兩個人拿來比較,本來沒有心結的慢慢也會感染不自然的情緒。 其實辦公室里同事間本來就是既合作又競爭的關系,若換個角度想,以健康心態看待競爭關系,當同事能力愈來愈強,等于是在無形中促使你提升實力。更何況,在全球化時代,本來就不應該把眼光局限在一個屋檐下的同事,而應該將全球的精英視為真正的競爭者,如此一來,自然就不需要把同事當“冤家”看待了。 當然,排擠同事的人,一定也會遭到其他人的排擠;另外,把同事當做阻擋前途的障礙的做法,一定也難以在辦公室里立足。因此對于在辦公室里跟自己有工作關系的人,不妨試著去贊美他,或請他幫一個小忙,往往可以神奇地化解彼此之間的敵意,當然,如果對方碰到一些尷尬的事情,如果我們能夠主動給他找到可以渡過難關或者窘境的臺階,也一定會贏得對方的信任和感激。 查看名人事例:周恩來給人臺階化蘇聯翻譯尷尬 再看一看下面這則生活實例: 宋華和趙一凡都是剛剛畢業的學生,在一次招聘會上被同時招進了一家生產家具的公司,開始擔任電子數控方面的技術人員。因為在畢業時間、學歷和技術、技能方面,兩個人都差不多,無形中成了一對競爭對手,可宋華在競爭的過程中,還是抱著一種寬容和大度的態度來與自己的這位同事和諧地相處。 有一次,趙一凡在工作的過程中,因為偶然的失誤,把一組急需要的數據弄丟了。當主管向他要數據時,趙一凡說剛剛丟了,還沒有等趙一凡解釋,主管就有些生氣地開始責備起了他,恰好宋華也剛剛在場,便幫他開脫說:“我們兩個剛剛發現那組數據因為用過去的那種傳統方法收集,誤差太大,不利于加工的準確性,因此放棄了,想重新計算一番�!敝鞴苓@才壓下了怒火,讓宋華協助趙一凡繼續整理那些數據,因為這次事情,趙一凡對宋華最初的敵視態度轉變成一種工作中的熱情友誼了。 其實,世界上沒有十分完美的人,所以在工作中,我們也要學會適應他人、迎合他人,這也是主動給人找臺階的一種行為。 有一次,小鄭和他的上司外出辦事兒。上司人很好,有許多值得他借鑒的優點,可是他也有一個不為常人知道的小小缺憾——晚上睡覺時愛打呼嚕。這對他自己來說可能影響不大,可對于和他共居一室的小鄭來說就近乎折磨了。然而因為他是上司,小鄭只有慢慢學著適應他。隨后幾天,小鄭開始體諒上司的苦惱:為這點兒缺憾,上司自己甚至沒少遭到妻子的冷落。而對他來說,這一切又不是故意的,這并不是他的錯。 說來也怪,當小鄭替上司著想后,上司的鼾聲就再沒給他造成多大的折磨,他甚至有些羨慕他的上司睡得是那樣甜,從心理上適應了他。當你把一個人的缺點都適應了的話,你肯定會很快被他所接受。此后,小鄭和上司成了很好的朋友,上司給予了他許多幫助和關心,小鄭也逐漸在公司站穩了腳跟,一切都很順利。 現代職場中的關系普遍都是一種競爭與合作的關系,只有我們胸懷大度,主動學會為別人找臺階,才能贏得大家的信任和支持,開辟自己人生和事業上的一種新局面。 閸楀氦顕㈢純鎴滅瑩濞夈劏顕㈤弬鍥ь劅娑旓拷19楠炶揪绱掔拠閿嬫暪閽樺繑鍨滄禒顑夸簰閸忓秴銇戦懕鏃撶磼
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