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    87.上下相處就像一場拔河賽

    作者:佚名 文章來源:會員整理
    如果你的上司辛辛苦苦對你進行長時間的精心培養,最終把你提拔到領導崗位上來,你也不必對他過分的感激,甚至對他頂禮膜拜。如果你的思想總是被上司的思想所左右,所束縛,豈不是一件很悲哀的事情嗎?

    你的上司也許只是一個普普通通的人,他把你從平凡的位置上挑選出來,讓你做一名領導,可能只是憑了他多年的經驗。你不必把他當成能識駿馬的伯樂,雖然你可能是一匹千里馬。

    即使是一位資歷深厚,有真才實學的上司將你提拔上來,你也不要總是迷信于他,你所做的許多工作決定了不允許你這樣,這會影響你工作的創造性。

    但是,保持對你的上司的尊重和誠實,還是很必要的。對上司做出的正確指示和決策,你需要切切實實地貫徹落實。在遵守上司做出的規章制度方面,你要配合領導,帶頭履行。不要讓下屬看出你在執行決定的時候,其宗旨已與上司的意思背道而馳,這是不利于團結人心的,沒有哪一位上司愿意看到下屬與自己唱對臺戲,你這樣做其實對人對己都是很不明智的。

    當然,在一些細枝末節,甚至一些確實關系到部門的實際利益方面,你有權保持自己的自主性和靈活性。一些具體決議如果出現紕漏,或者不當,你不能為了維護上司的權威,而違心地付之實施。實際上,如果你的上司對部門的工作是大公無私的,那么,你對決議在實施過程中所做的也應該是無可厚非、順理成章的。因為大家都是為了公司的發展,為了公司的利益。

    假如上司是一個通情達理的人,他自然會理解你所做的一些靈活變動。但是,如果你的上司不滿你的行為,或者不理解你的行為,就需要你主動上門,向他解釋清楚,相信他會明白的。但是無論你的上司是什么樣的人,在你對他的決議做靈活變動的時候,都要做到慎之又慎,不要大張旗鼓,更不要讓大家感到你是與上司故意作對。

    不管你的上司有怎樣的難處,把事情處理好和不出現錯誤都應該是你的義務,一些不公平的現象的出現,你的上司也應該是承擔責任的。

    如果是一些牽涉到大是大非的事情,已關聯到整個部門的根本利益,你必須在保持平穩情緒的前提下,與上司據理力爭,進行合理的斗爭。對上司過分的遷就、忍讓,對工作是很不利的,盡管在權力、利益和職位的升降上你受到上司的影響是很大的,但你要明白,這樣即便勉強維持下去,對上司、對自己都不會有好的結果。

    適度的原諒和忍耐,可以使你與上司出現認識和思想上的矛盾時,局面仍保持緩和,有利于工作的繼續進行。如果一味地感情用事,不把事情弄個清楚,就去頂撞上司,出現對上司態度過激的情況,難免會造成雙方關系緊張,長久下去,暫時的矛盾就會轉化為私人恩怨。

    忍耐只是一時的方式和手段,卻不是你賴以維持現狀的靈丹妙藥,也不是你處理好與上級關系的萬能鑰匙。所謂的忍耐應該是一種適度的忍耐。

    忍耐不是委曲求全、事事退讓,要有一個范圍和尺度。適度的忍耐應該與據理力爭結合起來,才能發揮其應有的作用。在與上司據理力爭時,要做到合理適當,讓上司易于接受。對上司采取良好的方式方法,就有利于他接受你的批評和意見,更順利地改正缺點,你與上司的關系也就不容易受到影響。與上司開展合理的“斗爭”,一定要注意時間、地點的安排,還要注意抓住機會,表明你的態度。在上司正處于情緒低落時,或者怒火未消時,還是不要急于行事。

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