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李宗吾 中國國際廣播音像出版社
二、陽光行動
1998年11月，“愛多”第二次在梅地亞中心競標成功。身為標王，胡志標當然要拿出一些新的招術來。他投資1000萬元的天價，聘請成龍和張藝謀兩位頂尖級巨星拍攝了一條新的愛多形象片：在空曠的郊野上，在滂沱的大雨中，成龍帶著一群人向前奔跑，人群中一個孩子突然摔倒了，所有的人都為之停下，成龍將渾身泥漿的孩子扶起來，一如既往地在雨中奔跑……“真心英雄”的旋律在大雨中蕩氣回腸，“不經歷風雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功———我們一直在努力———愛多VCD”。
一支充滿了浪漫和理想的“青年近衛軍”從蕓蕓眾生中脫穎而出，一路高歌猛進。
隨著愛多的超常規成長，如何鞏固已有的市場份額，尋找新的增長空間成了一個擺在胡志標和他的青年精英們面前的大課題，對此，他們可以說是同樣的陌生。于是，沿循著當初橫砍猛殺打天下的思路，摻入從營銷教材中抄襲下來的市場新理念，再加上妙筆生花般的文字渲染，一個龐大而激動人心的“陽光行動B計劃”出籠了。
愛多公司認為，“陽光行動B計劃”，將逐步改變“消費就是支出”的傳統觀念，實現由消費支出到消費投資的轉變，并使其得以增值。在這一經營模式下，消費者將獲得更多更長遠的實惠，愛多公司也將因此變得更具競爭力。
這是一份充斥著新名詞和新理念的美麗的計劃，也是20世紀90年代中國策劃人給出的最具雄心的市場策劃方案之一�？墒�，從市場的實際運作來看，“B計劃”卻是一份根本就不可能實現的計劃。
三、英雄覆滅
研究愛多案例，往往給人一個這樣的感慨：從崛起到覆滅的四年里，愛多與其說是一個企業，倒不如說是一支“戰斗突擊隊”，它從南中國沖決而出，一路嘯聚英豪，攻城掠寨，一鳴而為天下知，引得八方諸侯無不側目噤聲。然而，就在一路沖殺、對手紛紛退避的時候，愛多的青年英雄們卻荷戟四顧、無所適從了。
作為一軍統帥的胡志標只有一個目標：把愛多做大、做大、再做大。于是，任何能讓愛多做大的想法都讓他躍躍欲試。那段時間，他最喜歡的事是與一班策劃高手徹夜秉燭高談闊論，一旦有靈光閃現，冒出一個令人叫絕的好點子，他立即當夜部署，派出一彪人馬甚至親往實施�？墒�，作為一家銷售額超過10億元、員工多達3000余的大型企業如何進行中長遠的戰略規劃，卻始終沒有被胡志標提到議事日程上，直到覆滅，愛多甚至連一個切合實際的兩年規劃都沒有制訂過。愛多有眾多的營銷策劃高手，他們的執行能力都堪稱一流，可是如果決策本身是盲目的，那么這些高手的執行能力越強，反倒對企業的傷害越大。一位愛多高級經理曾經頗有感觸地談道：我們就像一彪孤膽挺進的鐵騎，看不到上面的天空，只知道自己越跑越快，越殺越遠，后面沒有人接應，旁邊也沒有人打氣加油，并且完全不知道大本營到底有沒有支撐能力……
1999年3月，愛多危機總爆發。
這一突發事件的直接導火線是4月7日發表在《羊城晚報》報眼的一則“律師聲明”。發難者，竟是當年出資2000元與胡志標各占愛多45%股份（另外10%股份為愛多工廠所在地的東升鎮益隆村所有），卻始終沒有參與愛多任何經營行為的兒時玩伴陳天南。
胡志標一向以愛多創始人和當家人自居，事實上以他對愛多的貢獻之大確實也不應作第二人想，可是放到資本結構上來考慮卻不是這么回事了，他只占有愛多45%的股份，當陳天南與益隆村聯合起來的時候，他除了憤怒便別無良策。艱苦談判20天，胡志標被迫讓出董事長和總經理的位子，新標王在加冕一年多之后便黯然退位。
此時的愛多已經成了討債人和新聞記者的天下。幾乎是一夜之間，數十名記者把愛多從屋頂到樓底翻了一個遍，各種探討“愛多悲劇”的文章頻頻出現。一向以傳媒策劃自豪的胡志標萬萬沒有料到，就是那些昨天還站在他面前高唱贊歌的人們，現在又是第一批朝他丟石子的人。那些原本被捂在抽屜里的官司也紛紛冒出了水面，一些討債企業所在的地方法院紛紛趕來中山東升鎮強制執行，珠海法院還一度把愛多的辦公樓給查封了。
5月，中山市政府對愛多公司的初步調查審計結果公布，愛多現有固定資產8000萬元，庫存物料近2億元，負債4.15億元，不計無形資產，公司資不抵債達1.35億元。7月，愛多與一家最大的債權企業談判失敗。8月，愛多最后一位副總經理出走。12月，中山中級人民法院依法受理東莞宏強電子公司等申請債務人廣東愛多破產還債一案，廣東愛多進入破產程序。
就這樣，命運再一次以突兀而冷酷的方式給成長中的中國民營企業以致命一擊。
在不長的四年時間里，胡志標在愛多這個品牌里拋進了將近三個億的廣告費，并一度使之成為中國家電業最成功的品牌，其知名度更高達90%。當愛多被宣布破產之后，胡志標并沒有放棄努力，而他的整個掙扎過程就是一個四處兜售愛多品牌的過程。
2000年初，一家新組建的、由胡志標擔任“總顧問”的中山愛多公司突然宣布以1000萬元的價格從原來的廣東愛多公司受讓到了愛多商標。2月16日，藍色火焰一紙訴狀將中山愛多推上法庭，就此，引發了一場誰才是愛多主人的大風波。
4月18日，胡志標突然遭到汕頭警方的拘捕，其原因據說是胡志標在與汕頭一家原料供應商的合作過程中，因三千多萬元貸款的賒欠，向對方出具空頭支票，涉嫌商業欺詐。
志比天高的胡志標平生很少有入眼的英雄，讓他傾心折服的企業家有兩位，一位是已經作古的遙遠的松下幸之助，另一位則是與他同城的近在眼前的樂百氏掌門何伯權。說來這三人有一個共同點，那就是出身都十分的卑下，松下是學徒出身，胡志標以農民自嘲，何伯權則是站柜臺的售貨員。與激情四射的胡志標相比，年長六歲的何伯權更為謹慎謙遜，更為勤于學習和反省，因此也“活”得更為長久。
