<button id="eeuec"></button>
  • <td id="eeuec"><button id="eeuec"></button></td>
    <td id="eeuec"><button id="eeuec"></button></td>
    <table id="eeuec"><td id="eeuec"></td></table>
  • <table id="eeuec"><li id="eeuec"></li></table>
  • <td id="eeuec"><button id="eeuec"></button></td>
  • <td id="eeuec"></td><table id="eeuec"></table><table id="eeuec"></table><td id="eeuec"></td>
  • <td id="eeuec"></td>
  • 名著阅读 窗边的小豆豆在线阅读 《史记》在线阅读与翻译 老人与海在线阅读 中考散文阅读题集下载 中考语文试卷下载
    《朝花夕拾》在线阅读 海底两万里在线阅读 《道德经》在线阅读 朱自清散文集 2024中考主题阅读41则 中考语文分类汇编下载
     華語網 > 現代文閱讀 > 閱讀世界 > 休閑閱讀 > 正文

    厚黑學

    作者:李宗吾 文章來源:休閑閱讀
    TAG:厚黑學 中國近代經典名著 經典名著

    厚黑無形的待友學 黑臉無情的拒人法(4)

    李宗吾 中國國際廣播音像出版社

    從這個事例可以看出,如能巧妙地運用反詰設問的方法使對方猝不及防,就能收到意想不到的效果。反詰技巧一般多采用設問。反詰設問可以因事、因地、因對方的矛盾的不同情況具體發問。發問者要創造對自己發問的有利條件,因為發問是采取占據主動的一種方法,對了解、掌握對方的心理、意圖起很大作用。有人大致歸納出,發問可以創造下列有利條件:

    1.讓對方關心自己。

    2.搜集有關對方的情報。

    3.使自己能夠了解對方所關心之事。

    4.經過發問,可引發對方思考問題的動機。

    5.誘導對方得出結論。

    當然,由于發問方式的不同,對方的答案也會有所變化;假如你能懂得掌握發問的技巧,就能有效地控制住對方的心理。

    三、用罵聲說出道理來

    全國解放后,在第一次全國代表大會期間,陳毅給傅作義讓房,并代表上海市委贈送他兩輛名牌小轎車。這事很快傳了出去,在部隊中引起強烈不滿。待陳毅回到上海,辦公桌上已經堆了厚厚一疊信,都是對這件事提意見的。

    怎么做這些老部下的思想工作呢?他召集了一個領導干部會議,往臺上一站,就“罵”開了。

    “同志們,我的老兄弟們,要我陳毅怎么講你們才懂啊!我陳毅不住北京飯店,照樣上班,照樣‘罵人’!他可不一樣了!你們知道不知道,傅先生在講臺講了半個小時話,長沙那邊就起義了兩個軍!為我們減少了很大傷亡。讓傅先生住了北京飯店,有了小汽車,他就會感到共產黨是真心交朋友的�!彼街v越激動,用指節“咚咚咚”地敲著桌子,“我把北京飯店讓給你住,再送給你十部小汽車,誰能起義兩個軍?怎么不吭聲呢?”停了一會,他又心平氣和地說,“我們是共產黨員,要有太平洋那樣寬廣的胸懷和氣量,不要長一副周瑜的細肚腸噢!依我看,要想把中國的事情辦好,還是那句老話,團結的朋友越多,就越有希望!”

    從會場里走出來,同志們感到很輕松。用他們自己的話講:“挨了陳總的‘熊’,弄清了道理,‘熊’得也舒服!”

    當然,對于那些突如其來的請求,也不能一概敷衍了事,而應預先有充分的思考時間,特別是多假設一些難度較大的棘手問題來思考,并準備好應答策略。對沒有清楚了解真正涵義的問題,千萬不要隨意回答。對一些不值得回答的問題,或一些不便回答的問題,最好的回避辦法是:顧左右而言他。同時,也可用“資料數據不全”或“需要請示領導”為借口,拖延或拒答。把握應答的范圍,對只需作局部答復的問題,決不“全盤托出”�;卮痣y以回答的問題,其技巧往往在于給對方提供的是一些等于沒有答復的答復。

    說服對方,支持自己

    要說服反對你的人,與他爭吵是沒有用的。你的語氣即使像暴風驟雨,也不能把他的心扉打開。而有時候,使用和風細雨般的暗示說服方法,或使用一些小小的計謀,就可以誘導他在不知不覺中答應你。

    工程師老李與一個剛愎自用的工頭曾經有過一起合作的經歷。有一次,老李想在其負責的工段更換一個新式的指數表,但他想那個工頭必定會反對的,于是老李就略施小計。他說:“我去找他,腋下挾著一只新式指數表,手里拿著一些征求意見的文件。當我們討論這些文件之時,我把那只指數表從左腋換到右腋地移動了好幾次,終于他開口了:‘讓我看一看。哦,你看它做什么,你們部里又不用這個�!已b作很勉強的樣子將那指數表遞給他,當他審視的時候,我就隨便地,但非常詳細地把這東西的效用說給他聽。他終于喊起來:‘我們部里用不到這東西嗎?天哪,這正是我早就想要的東西!’”老李故意這樣采用激將法,欲擒故縱,結果很巧妙地達到了目的。

    有許多辦公室人士常常認為自己的意見不被重視,其實仔細找一找原因,原來根源在于自己沒有明了“怎樣讓人采納自己意見的方法”。老李的故事告訴我們,如果我們的上司是一個目光短淺、思想保守的人,我們要向他提建議,就得先思索一下,我們向他貢獻意見的方法錯了沒有。

    凡是領袖人物,都明白要別人采納自己的主意,通常是得不到任何報酬的,而且當時也沒什么愉快而言,而以后得到的亦只是一種能力———駕馭的能力。但有才干的人常常情愿犧牲自己的虛榮心,而求得自己的主張被采納并付諸實施。他們所高興的,只是看到自己的主意受到信任、采納和實施,而不在乎以誰的名義發表、實施。

    拒絕別人的要求,一是因為自己不能滿足對方的要求,二是因為不愿意去做某件事。拒絕是一種逆勢狀態,話一出口,很容易使對方失望或不滿,但又不能一味牽就對方,事事點頭,因此拒絕的藝術顯得十分重要。我們要學會委婉的拒絕,即學會不使人反感的拒絕,學會幽默的拒絕,一句話,要講究拒絕的語言藝術。

    當對方求上門來時,如果你真的能力有限,就坦率地說你辦不到,并向朋友解釋清楚你有什么困難,即使答應了也做不到�;蛘呤敲髡f這種要求有什么不合理,同時告訴對方,你之所以坦誠相告,是因為你珍惜彼此的友誼,不想破壞它。你拒絕的語言力求簡潔,不必多加評論,不要皺眉或顯出不耐煩的樣子。

    另一種辦法是如果事先知道對方要來,先想好怎么說,免得到時語無倫次。萬一朋友翻臉,也不要激動,既然是朋友,就不要跟他計較。

    當然,如果能夠以一種輕松、幽默的方式告訴別人你的心意,那就太好了。意大利音樂家羅西尼生于1792年2月29日,因為每四年才有一個閏年,所以等他過第18個生日時,他已72歲。在過生日的前一天,一些朋友來告訴他,他們集了兩萬法郎,要為他立一座紀念碑。他聽了以后說:“浪費錢財!這筆錢給我,我自己站在那里好了!”

    羅西尼本不同意朋友們的做法,但他沒有正面回絕,而是提出一個不切實際的想法:“給我這筆錢,我自己站在那里好了!”含蓄地指出朋友的做法太奢侈,點明其不合理性。

    上一頁  下一頁  回目錄      更多作品  購買正版圖書

    全国中考语文试卷分类汇编
    华语网专注语文学习19年!请收藏我们以免失联!
    請你點此糾錯或發表評論 文章錄入:415275999    責任編輯:Gaoge 
    欧洲乱码伦视频免费国产|熟女少妇一区二区三区|人妻少妇精品视频|色综合天天天天综合狠狠爱|亚洲中文无码卡通动漫3d
    <button id="eeuec"></button>
  • <td id="eeuec"><button id="eeuec"></button></td>
    <td id="eeuec"><button id="eeuec"></button></td>
    <table id="eeuec"><td id="eeuec"></td></table>
  • <table id="eeuec"><li id="eeuec"></li></table>
  • <td id="eeuec"><button id="eeuec"></button></td>
  • <td id="eeuec"></td><table id="eeuec"></table><table id="eeuec"></table><td id="eeuec"></td>
  • <td id="eeuec"></td>